Nouveaux métiers RH PDF

Un employeur ne peut exercer aucune représailles légitimes, par exemple en déchargeant, en rétrogradant, en suspendant ou en harcelant le dénonciateur.


ISBN: 2759020673.

Nom des pages: 259.

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Community manager HR, data scientist, chef de projet RSE, responsable diversité, responsable mission handicap, VP talent manager, directeur compensation and benefits… Pour certaines entreprises, ces métiers sont déjà une réalité à part entière. Pour d’autres, ils se dessinent petit à petit dans leur paysage, s’additionnant parfois aux missions d’un RH déjà en poste. S’intéresser aux nouveaux métiers RH, c’est s’interroger sur les enjeux que doit et devra affronter la fonction dans les prochaines décennies : attraction et fidélisation des talents, implication dans la stratégie de l’entreprise, externalisation des tâches chronophages, à faible valeur ajoutée, création de valeur et preuves de cette dernière. S’intéresser aux nouveaux métiers RH, c’est aussi se pencher sur les compétences actuelles et à venir de la profession : maîtrise des nouveaux outils de communication, du droit social, de la comptabilité et de la finance, du management des risques, fortes capacités de négociation, d’écoute, de conviction… Enfin, s’intéresser aux nouveaux métiers RH demande d’analyser le contexte dans lequel évolue la fonction : production législative croissante, développement des nouvelles technologies de l’information et de la communication, émergence des questions de responsabilité sociétale des entreprises… Plutôt que de dresser une série de fiches métiers froides et énumératives, les auteurs ont préféré la prise de recul, l’analyse globale de la fonction et du contexte, esquissant ainsi le portrait du RH de demain.

Cela lui a donné un aperçu précieux et une occasion de garder le pouls sur les pratiques de RH et de formation de nombreuses organisations locales. Il y a 3 façons principales que cette technologie va changer le rôle du recruteur. Les personnes conscientes de soi sont plus confiantes et créatives, prennent de meilleures décisions, établissent des relations plus solides et communiquent plus efficacement.

Cette accalmie de la communication reflète mal sur une organisation, et pourrait potentiellement réduire leur bassin de candidats. Mais en dehors de cela, nous continuons à renforcer le message en fournissant une reconnaissance fréquente des comportements inclusifs à travers notre plate-forme de bien-être des employés, et en tirant parti de la messagerie multimédia car, comme nous le savons, tout le monde apprend différemment. Avec ce genre d’impact, il n’est pas étonnant que les employeurs mettent des professionnels en mission pour rendre leur peuple plus heureux. Avec Gusto, vous pouvez obtenir vos ressources humaines, vos avantages sociaux et votre paie en un seul endroit facile d’accès.